Excelente video de innovación...
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Vivimos en la era de las consecuencias
Al Gore. -
Sin participación, no hay compromiso
Stephen Covey. -
Simplicity is the ultimate sophistication
Leonardo da Vinci. -
¿Cómo se atrasa un proyecto 1 año?
Un día a la vez.El Viejo.
Posted 05 Nov 2012
Aministración Visual de Proyectos
Basados en Cadena Crítica de Goldratt. Definitivamente obligado para los que llevamos proyectos. Cortesía del Viejo.
Posted 10 Oct 2012
Lo que todos los Ingenieros de Sw deben leer acerca de requerimientos...
Pepe: Alex, ¿tendrás alguna recomendación sobre artículos del tema de requerimientos?
(Dos horas después)
El Viejo:
Estos son artículos de Requerimientos de Software de algunos de mis clásicos
Erik Sink
http://www.ericsink.com/
Joel (de Joel On Software y Stack Overflow)
http://www.joelonsoftware.com/
OK, we've talked about why you need a spec, what a spec has in it,
and who should write them. In this fourth and final part of the series
I'll share some of my advice for writing good specs.
esa es una serie de 4 artículos chiquitos sobre documentos de
especificación de requerimientos. que hizo en el año 2000
Aunque en el 2008 cuando crearon StackOverflow... el escribió algo así
como: Todo lo que creía sobre desarrollo de software estaba un poco
mal... incluyendo documentos de requerimientos.
http://www.inc.com/magazine/
The Unproven Path
I have some ironclad rules for starting a technology venture. I broke
a bunch of them when I started my latest technology venture.
Gracias nuevamente...
(Dos horas después)
El Viejo:
Estos son artículos de Requerimientos de Software de algunos de mis clásicos
Erik Sink
http://www.ericsink.com/
Joel (de Joel On Software y Stack Overflow)
http://www.joelonsoftware.com/
OK, we've talked about why you need a spec, what a spec has in it,
and who should write them. In this fourth and final part of the series
I'll share some of my advice for writing good specs.
esa es una serie de 4 artículos chiquitos sobre documentos de
especificación de requerimientos. que hizo en el año 2000
Aunque en el 2008 cuando crearon StackOverflow... el escribió algo así
como: Todo lo que creía sobre desarrollo de software estaba un poco
mal... incluyendo documentos de requerimientos.
http://www.inc.com/magazine/
The Unproven Path
I have some ironclad rules for starting a technology venture. I broke
a bunch of them when I started my latest technology venture.
Gracias nuevamente...
Posted 24 Sep 2012
Cada año veo con mis alumnos el siguiente video. Excelente aportación del AMITI, FMD, CANIETI entre otros.
La motivación entre nuestros jóvenes también es muy importante.
La motivación entre nuestros jóvenes también es muy importante.
Posted 20 Sep 2012
Imagen padrísima... El himno a la alegría...
El himno a la alegría en Sabadell... Great!
Posted 06 Aug 2012
"Los locos que creen que pueden cambiar el mundo..."
"Los locos que creen que pueden cambiar el mundo. Son quienes usualmente lo hacen".
-Comercial Think Different de Apple. 1997.
-Comercial Think Different de Apple. 1997.
Posted 06 Aug 2012
Justificación de lean y kanban...
Gracias al viejo por la conferencia....
El viejo:
El viejo:
Esta conferencia me gusto mucho
hace la justificacion de Lean y Kanban muy bien...
Plantea los problemas que tiene el enfoque de costos...
y muestra como eso ha llevado a tomar decisiones erroneas y a la
quiebra de empresas...
Le falto mencionar que Goldratt resuelve los problemas...
http://www.infoq.com/presentations/Go-With-The-Flowç
Posted 12 Jul 2012
Una pieza central para la implementación de ITIL es el catálogo de servicios. Aquí algunos ejemplos para construir un catálogo de servicios:
"The ITIL2 books don’t make much of Service Catalogue but it is the central, pivotal, fairly-static object in the ITIL world. (The central dynamic, transactional object is the Service Desk ticketing system, and the asset database). ITIL3 makes more of Service Catalogue, but still does not place it as centrally as the IT Skeptic and others would. Service Catalogue drives your people. It is a key mechanism in cultural change, the foundation of customer relationship, and a pivotal tool for organizing effort".
Referencia:
"The ITIL2 books don’t make much of Service Catalogue but it is the central, pivotal, fairly-static object in the ITIL world. (The central dynamic, transactional object is the Service Desk ticketing system, and the asset database). ITIL3 makes more of Service Catalogue, but still does not place it as centrally as the IT Skeptic and others would. Service Catalogue drives your people. It is a key mechanism in cultural change, the foundation of customer relationship, and a pivotal tool for organizing effort".
Referencia:
Sample ITIL Service Catalogue documents
Posted 27 Jun 2012
Scrum desde las trincheras
Este libro escrito por Henrik Kniberg es lectura obligada para administradores de proyecto que utilicen métodos ágiles. El libro es una versión gratuita no imprimible, pero si gustan lo pueden comprar en Amazon.